作為大賣場業(yè)態(tài)的首創(chuàng)者，家樂福之所以能在全球各地都占有一席之地，除了他們自身完善的采購鏈之外，對于商場的地址和前期調查也是十分看重的。

    Carrefour的法文意思就是十字路口，而家樂福的選址也不折不扣地體現(xiàn)了這個標準——所有的路都開在了路口，巨大的招牌500米開外都可以看得一清二楚。一個投資幾千萬的店其背后精密和復雜的計算，常令行業(yè)外的人士大吃一驚。

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    根據經典的零售學理論，一個大賣場的選址需要經過幾個方面的詳細測算：前列就是商圈內的人口消費能力。對特定的區(qū)域進行進一步的細化，計算這片區(qū)域內各個居住小區(qū)的詳盡的人口規(guī)模和特征的調查，計算不同區(qū)域內人口的數(shù)量和密度、年齡分布、文化水平、職業(yè)分布、人均可支配收入等等許多指標。家樂福的做法還會更細致一些，根據這些小區(qū)的遠近程度和居民可支配收入，再劃定重要銷售區(qū)域和普通銷售區(qū)域。

第二，要研究這片區(qū)域內的城市交通和周邊的商圈的競爭情況。如果一個未來的店址周圍有許多的公交車，或是道路寬敞，交通方便。那么銷售輻射的半徑就可以大為放大。上海的大賣場都非常聰明，例如家樂福古北店周圍的公交線路不多，家樂福就干脆自己租用公交車定點在一些固定的小區(qū)間穿行，方便這些離得較遠的小區(qū)居民上門一次性購齊一周的生活用品。